Unsur manajemen:
Men, money, method, material, machine, market.Dalam manajemen, terdapat tiga tingkatan, yaitu:
Top management atau manajemen puncak
Middle management atau manajemen menengah
Lower management atau manajemen bawah
Menurut beberapa ahli di bawah ini, fungsi manajemen adalah:
G. R Terry: planning, organizing, actuating, controlling.
Henry Fayol: planning, organizing, comanding, coordinating, controlling.
Harrod Koontz dan O’Donnel: planning, organizing, staffing, directing, controlling.
Penjelasan fungsi manajemen:
- Planning: merencanakan jalannya perusahaan yang berpedoman pada what, why, where, when, who, how.- Organizing: mengatur sumber daya manusia dengan struktur organisasi. Jenis struktur organisasi adalah:
a. Struktur organisasi lini/garis: terdapat garis dan wewenang secara langsung secara vertikal antara atasan dan bawahan.
b. Struktur organisasi fungsional/staf: pembagian kerja berdasarkan spesifikasi dan setiap pejabat hanya mengerjakan tugas sesuai dengan keahliannya.
c. Struktur organisasi matriks: gabungan antara sistem struktur organisasi lini dan fungsional.
- Actuating: pelaksanaan apa yang telah direncanakan dengan personel yang sudah diorganisir.
- Controlling: proses pengawasan actuating (pelaksanaan), apakah berjalan sesuai dengan planning atau ada kemelencengan dari apa yang sudah direncanakan.
Bidang manajemen:
a. Manajemen produksi: efisiensi produksi, pengolahan bahan mentah.b. Manajemen pemasaran: promosi, distribusi, penetapan harga
c. Manajemen personalia: perekrutan karyawan, penilaian kinerja karyawan
d. Manajemen keuangan: pengelolaan keuntungan dan investasi
e. Manajemen administrasi: pengarsipan dan pencatatan.